Contact of direct ondersteuning nodig?
+31 320 284141

Kritieke bedrijfsprocessen in kaart brengen

Als een organisatie niet goed voorbereid is op een calamiteit dan kan dit uw onderneming ernstig in gevaar brengen. U loopt financiële schade op, de continuïteit kan niet meer gewaarborgd worden waardoor klanten en medewerkers u verlaten en de kans is groot dat u onherstelbare reputatieschade oploopt. Het is daarom noodzakelijk om uw kritieke bedrijfsprocessen en de impact hiervan in kaart te brengen.

Business Impact Analyse (BIA)

De Business Impact Analyse richt zich vooral op de gevolgen (impact) van een calamiteit en welke kwetsbaarheden zich waar in een organisatie bevinden. Daarnaast geeft een BIA inzicht in de sterke en zwakke punten van uw processen. Het doel van een BIA is om in geval van een calamiteit uw processen zo snel mogelijk weer op gang te krijgen waardoor eventuele schade beperkt blijft.

Uitvoeren van een Business Impact Analyse

De Business Impact Analyse is ingedeeld in drie overzichtelijke stappen.

Stap 1: Inventariseren
Samen met u kijken we naar de huidige processen binnen de organisatie en bepalen welke processen
de ‘vitale’ onderdelen zijn binnen uw onderneming.

Stap 2: Vaststellen van de maximale ‘out of business’ periode
Gezamenlijk bepalen we hoe lang de genoemde vitale processen ‘out of business’ mogen zijn

Stap 3: Alternatieve mogelijkheden vaststellen voor bedrijfs-continuïteit
Onze consultants dragen alternatieve mogelijkheden aan die zorgen voor back up mogelijkheden bij uitval van één of meerdere bedrijfsprocessen.

Hulp nodig bij het implementeren van een BIA?

Heeft u hulp nodig bij het implementeren van de BIA of wilt u de alternatieve mogelijkheden uit de BIA toetsen dan kunt u kiezen voor ons Business Continuity Management Plan (BCM).
Een onderdeel van het BCM is de onder andere het uitvoeren van een Business Impact Analyse.

Een BCM bestaat uit de volgende onderdelen:

  • het opstellen van een beleid/ visie;
  • het inzichtelijk maken van de risico’s;
  • het ondersteunen bij/ uitvoeren van een Business Impact Analyse;
  • het voorstellen van (herstel)maatregelen en begeleiden bij de invoering daarvan;
  • het toetsen van de organisatie op de uitgevoerde maatregelen middels audits en simulaties.

Wat past er bij uw onderneming

Continuïteit binnen uw onderneming is belangrijk. Heeft u hulp nodig bij het opstellen van een plan, wilt u uw huidige plan toetsen of wilt u een BIA laten uitvoeren neem dan, geheel vrijblijvend, contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Meer informatie?
Samantha Oskam
Backoffice medewerker sales

Vraag onze menukaart Screening aan

ISP biedt service op maat, download onze menukaart screening om uw pakket samen te stellen.

Direct downloaden